ლიდერობის კლასის ტრენინგის ძირითადი წერტილები:

1. მიზნის მიზანია აღვნიშნო

მიზნის გრძნობიდან დაწყებული, ანუ "გულში ბოლო ხაზის ქონა", "მიზნის ღირებულების 6 გაბედულების გამოყენებით", გაბედავს ფიქრს, გაბედავს სათქმელს, გაბედავს გაკეთებას, გაბედავს შეცდომას, გაბედავს ასახვას და გაბედავს შეცვლას, რაც ყველას შორის ძლიერ ასახვას და რეზონანსს იწვევს. ”გაბედე არასწორად” არის ყველაზე კრიტიკული და ლიდერის ერთ -ერთი მნიშვნელოვანი თვისება. მან არამარტო პასუხისმგებლობა უნდა აიღოს საკუთარ შეცდომებზე, მისი ქვეშევრდომების ხარვეზებზე, არამედ მისი გუნდის ხარვეზებზეც.

2. მხოლოდ წარმატების კანონის ცოდნით, შეგიძლიათ გააგრძელოთ გონების გაუმჯობესება

ხალხის მართვა მდგომარეობს იმაში, რომ გარკვევაა საგნების განვითარების კანონები და სრულად მობილიზება თანამშრომლების ენთუზიაზმით. საგნების განვითარების კანონის დაუფლება ნიშნავს პრობლემების გადაჭრის ფუნდამენტურ გზას. მხოლოდ პრაქტიკის უწყვეტი გაუმჯობესების, უწყვეტი შეჯამებისა და ასახვისას, შეგვიძლია გავარკვიოთ საგნების განვითარების კანონი. გამოიყენეთ Dai Ming– ის PDCA მეთოდოლოგია, შექმენით სტაბილური ხარისხის კონტროლის სისტემა, მუდმივად შეაჯამეთ და ასახეთ პრაქტიკაზე და მიაღწიეთ მიზნებს.

3. ხუთ დონის მენეჯერების სიღრმისეული ანალიზი შეკრული გუნდის შესაქმნელად

დაიცავით კარგი ორიგინალური განზრახვა, გამოიყენეთ კრიტიკა და დიდება და იყავით ჭკვიანური მწვრთნელის ლიდერი. როგორ განვავითაროთ თანამშრომლები "უნებლიე, არ გაბედული, არ იცოდეთ, არ შეუძლიათ" სურვილი, გამბედავი, გამოცდილი, სპონტანური წვის წვის სახელმწიფო მოითხოვოს დიდი ძალისხმევა და არსებობს გზები და გზები. შექმენით ორგანიზაციული გუნდი მომხმარებლებისთვის ღირებულების შექმნის სახელმძღვანელო იდეოლოგიით, აერთიანებს ყველას ძალაუფლებას, ემსახურება ყველას ინტერესებს, ეძებს საერთო საფუძველს და პატივისცემის განსხვავებებს, შეინარჩუნეთ კომუნიკაციის გლუვი არხი, ასე რომ გუნდის წევრებს სჭირდებათ გუნდი, ენდობიან გუნდს, გააცნობიერონ გუნდი, მხარი დაუჭირეთ გუნდს და რეგურგიტაციული კვების ჯგუფს.